jahnming的部落格

好像人很多事都是這樣，少年意氣風發，總不知天高地厚，凡事都興致勃勃，
歷經風雨滄桑，看盡世事更替變化，對於很多事不再引得起興趣，
甚至是被一些事不停的"轟炸"，反覆煎熬之後，會對這些事反感表現冷淡的態度。

國家大事，新聞每天報，也許女性同胞較沒興趣多看一眼，但男生都會不停的評論，
批評到最後，最後只發現一件事，評論的一群人就算達成共識，根本管不著，使不上力，
唯一有些許差異的是，大家的觀點更一致，形成相同的聲音，慢慢變成輿論力量，
如果連共識都沒有，談論就更沒交集，對於談論這些東西，就變得無感，
又如果持續被這樣的題目"轟炸"，只有覺得很煩人，要談這些東西，避之唯恐不及。

以前很好奇很多老人怎會有這麼多奇怪的態度，或是表現很不合常理，其實都是有原因的，
就像是機械或是器具一樣，常常有摩擦的地方磨耗就較多，有些磨耗就會形成不正常的機械運作，
人心似乎也有個慣性，會對於某些東西自然的有機械性回應，
在沒有充足的判斷狀況下，反應也就會有不合理的情形，

我從來不信軍中講的"不合理的訓練是磨練"，這根本是個強辯的口號，
既然是上頭給的是不合理的訓練，卻要底下的人當做是合理的磨練，這邏輯怎會對?
問題就出在上頭對於合理訓練無法確實掌控，常常出錯，就要底下的全數承受，
那領導的人大概也沒需要太多的成長，底下的人可能要夠堅強才能活下去，
軍中是這樣，職場上也有這樣奇怪不合理的生態，上頭好不容易熬出頭掌權就忘了謙虛聽聽別人說，
底下的人歷經各種挫折，對於各種處理不完的問題感到無力感，慢慢變成無感，最後成了冷感，

好像已經不只聽到一個以上的人這樣離開工作崗位，是這個人的問題嗎?
有部分是，但可惜的是，管理者也沒發覺這樣的情形，也許錯失讓一個人才發揮的機會，
更也許更多管理者關心的是自己，哪管誰能不能發揮才能，又不是訓練中心，或是托兒所，
也聽過一種說法，要爭取表現的機會，而不是讓人給你表現的機會，
也許啦，通才教育或是專才教育，永遠都吵不完~
就看是什麼樣的工作，甚麼樣的環境，需要怎麼樣的人才，要能看清楚，才不會是誤會一場，
如果工作對了，人也對了，那就要創造環境，好好運作，應該不難期望有好結果。